evden eve nakliyat istanbul evden eve nakliyat
xslot trbet tarafbet orisbet betturkey betpublic bahiscom betebet betlike mariobet betist 1xbet trendbet istanbulbahis zbahis royalbet betwild alobet aspercasino trwinbetonred bizbet
DOLAR 34,2577 0.33%
EURO 37,8205 0.11%
ALTIN 2.929,110,46
BITCOIN 21066182,32%
Kayseri
16°

AÇIK

02:00

İMSAK'A KALAN SÜRE

X

KAYSO SEMİNERLERİ DEVAM EDİYOR

KAYSO Akademiden Proje Yönetimi Eğitimi Kayseri Sanayi Odası (KAYSO) bünyesinde kurulan KAYSO Akademi Platformu eğitim faaliyetleri kapsamında üyelerine yönelik “Proje Yönetimi” konulu eğitim semineri düzenlendi. Bilgisayar Yüksek Mühendisi Selda Barbaros tarafından verilen eğitim, video konferans sistemi üzerinden gerçekleştirildi. Eğitim Seminerine KAYSO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Büyüksimitci, Meclis Başkanı Abidin Özkaya, Yönetim Kurulu Üyeleri ve KAYSO Akademik Danışmanı Doç. Dr. Özgür Demirtaş’ın yanısıra KAYSO üyeleri katıldı.

ABONE OL
Eylül 24, 2022 20:53
0

BEĞENDİM

ABONE OL

Eğitimin açılışında konuşan KAYSO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Büyüksimitci,
“İşletmelerimizi geleceğe taşımak, sürdürülebilirliğini sağlamak ve daha rekabetçi hale
getirmek adına proje yönetimini kararlı bir şekilde benimsememiz gerekiyor. Bizde Kayseri
Sanayi Odası olarak projelerimizi daha sağlıklı yürütebilmek adına bünyemizde KAYSO
Akedemi Platformunu kurduk. İnşallah bu sayede hem Odamızı daha verimli hale getirecek,
hem de üyelerimize daha yararlı olacak işlere imza atacağız” dedi.
Açılışın ardından, sunumuna başlayan Eğitmen Selda Barbaros, “Bir çalışmaya proje
diyebilmemiz için temel bazı özellikleri bünyesinde barındırması gerekiyor. Bunlardan bir
tanesi çalışmanın bir hedefinin olması. Bir amaca yönelik olarak çalışmalarımızı yürütmemiz
lazım. İkincisi, belirli bir zaman dilimi içerisinde yapılması gerekiyor. Projelerin mutlaka bir
başlangıcı ve mutlaka bir sonlanma tarihleri vardır. Artık bir rutine binmiş, sürekli olarak aynı
şeyleri yapıyorsak bu bir proje değildir. İrili ufaklı bir çok proje vardır. Yeter ki bir hedefimiz
olsun ve bir zaman dilimi olsun” dedi.
Proje yönetim olgunluğu düşük olan kurum ve kuruluşlarda başarı oranın düşük olduğunu
ifade eden Barbaros, “Bir şekilde projeyi bitiriyoruz ama bu projenin başarıya ulaşması
anlamını taşımıyor. Planlanan zaman diliminde ve planlanan bütçe ile bitirdiysek eğer,
kendimizi başarılı sayabiliriz. Bizler genelde projelere başlarken planlama yapmıyoruz.
Genelde geriye dönerek öğreniyoruz. Bu çok maliyetli bir öğrenme yöntemi. Geriye dönüşleri
olabildiğince azaltmak için planlı, programları hareket etmeliyiz. O yüzden proje yönetim
olgunluğu yüksek olan ve bu standartları düzenli olarak uygulayan firmalarda verimin yüksek
olduğunu ve geri dönüşlerin azaldığını gözlemliyoruz” diye konuştu.
Barbaros, eğitimin ilerleyen saatlerinde, projenin içinde bulunduğu ortam, proje örnekleri,
proje yöneticisinin rolü, projeyi planlamak, iş kırılım yapısı, zaman çizelgesi ve kaynak
planlaması gibi konularda katılımcılara detaylı bilgiler verdi.

En az 10 karakter gerekli


HIZLI YORUM YAP

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.